汽貿(mào)公司召開售后業(yè)務(wù)提升專題座談會 |
[字號:大 中 小] 2025-03-28 閱讀次數(shù)：674
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3月25日上午，汽貿(mào)公司在埃安會議室召開了售后業(yè)務(wù)專題提升會，公司班子成員、品牌負責人、店長、售后站長及部分后勤科室負責人參加會議，汽貿(mào)公司總經(jīng)理張佃波主持會議。
會上，首先邀請順嘉店、通泰店、埃安店三位服務(wù)站長，進行售后運營管理經(jīng)驗分享。他們結(jié)合2024年部門經(jīng)營成效，在現(xiàn)場管理、團隊激勵、業(yè)務(wù)拓展、創(chuàng)新案例等方面分享了自己的心得和感悟。
會上，運營部負責人對順騰店售后問題查擺情況進行了通報；行政部負責人發(fā)布了《汽貿(mào)公司2024年度服務(wù)站工資分析報告及績效政策調(diào)控方案》；同時，與會站長圍繞�？途S系、技術(shù)能力提升、事故車招攬、養(yǎng)護品推介等售后核心問題，深入交流目前面臨的難點及提升舉措，分享了好的做法經(jīng)驗。
會議最后，張佃波總結(jié)發(fā)言，一是要把握市場趨勢，研判廠家商務(wù)政策，用活商務(wù)政策，明確經(jīng)營目標，積極拓展新的業(yè)務(wù)增長點；二是要求服務(wù)站長要精研業(yè)務(wù)，深入一線，重視現(xiàn)場管理，主動走出去拓展業(yè)務(wù)；三是要強化標準執(zhí)行與監(jiān)督，對公司核心業(yè)務(wù)崗位實施動態(tài)輪崗制度；四是優(yōu)化人員架構(gòu)，加強費用管控，堅定推進績效政策調(diào)控方案落地實施。（來源：汽貿(mào)公司）
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